Pilotez votre développement

Développez une vision stratégique pour votre organisation et assurez le succès de votre projet.

Afin d’accompagner les organisations dans leur potentiel de développement et vers l’autonomie, ma méthodologie de travail s’inscrit dans une philosophie participative. Découvrez ici les axes de services ainsi que la valeur ajoutée de ces process de co-construction.  

Les axes des besoins traités chez les organisations :

  • Revisiter son identité, sa  stratégie, son activité, ses méthodes de travail.
  • S’adapter aux évolutions de son environnement et s’y inscrire.
  • Faire évoluer les compétences globales de son organisation.
  • Développer son attractivité, sa visibilité, sa performance et sa marge de manoeuvre.

 

Les publics concernés :

  • Associations , groupement d’associations, fédérations

  • TPE et PME, artisans, micro-entreprises

  • Services, établissements, publics ou privés

  • Organismes de formation

  • Toutes organisations en création, en émergence ou déjà existantes

Voir les axes de développement

Les étapes de l’accompagnement  :

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1 - Le brief

L’organisation présente ses attentes et ses projets que nous traduisons en besoins.
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2 - La proposition d'accompagnement

Du diagnostic au budget, en passant par les étapes clés et les parties prenantes du projet.

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3 - La mise en oeuvre de l'accompagnement

A chaque étape du plan d’actions, le client reste acteur et bénéficie d’un appui personnalisé et sur-mesure

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4 - Le bilan

Nous planifions les développements et l’amélioration continue (évaluation des résultats, et optimisation).

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5 - L'autonomie

L’organisation est autonome sur l’objet de son développement.

Obtenir une analyse des besoins

La méthodologie utilisée :

Co-construction

Participation

Sur-mesure

// Co-construction

A chaque phase, le client est au cœur du projet dans toutes les étapes . Il est acteur, (de la contractualisation à l’atteinte des objectifs co-construits). Nous associons nos compétences afin d’élaborer ensemble un projet d’accompagnement concerté qui réponde à ses besoins.

// Participation

Le client est et reste acteur tout le long de l’accompagnement. A chaque étape clé, et par diverses méthodes et outils, la participation de toutes les parties prenantes est favorisée. En effet, c’est un facteur de l’adhésion des équipes au projet de développement. 

// Sur-mesure

Formellement, l’accompagnement peut se faire de manière individuelle ou collective. Il est personnalisé, selon les thématiques abordées, les objets à faire évoluer, les objectifs du projet. La collaboration se concrétise en fonction des besoins et des ressources de l’organisation. Aussi, nous tenons compte du rythme et des réalités du terrain.

Obtenir un RDV pour une analyse de besoins gratuite

Mon regard sur les valeurs qui m’animent :

Altruisme

C’est s’orienter vers les autres avec authenticité, promouvoir  ce qui leur tient à cœur et finalement, trouver de l’énergie en en donnant.

Justice

C’est recevoir ce que l’on mérite, de par ses actes, ses efforts ou son potentiel et être reconnu pour cela.

Autonomie

C’est pouvoir se sentir libre d’agir et d’imaginer, dans le cadre qui nous est proposé, et dont on finit par disposer.

 Curiosité

C’est aller vers ce qu’on ignore, ce que l’on découvre avec excitation, et revenir, pas exactement à la même place.

Ce qu'ils en ont pensé

Perrine Gaillard Formation

"Grâce à julien, j’ai pu changer mon regard concernant la préparation de la certification Qualiopi: cette démarche qui était pour moi une énorme contrainte administrative sans grand intérêt est aujourd’hui un moyen de valoriser mon entreprise et mon travail ! Ce qui facilite grandement l’investissement que j’ai pu y mettre.

De plus, Julien m’a accompagnée pour décoder le jargon utilisé et rendre la préparation de la certification beaucoup plus agréable! Julien est professionnel, qualifié et toujours disponible, c’est un vrai plaisir de collaborer avec lui, merci encore!"

Nathalie Largeron, Avignon Handball

"Julien nous a permis, en partant de l’analyse de nos besoins, de repenser notre organisation et la gestion des compétences en travaillant notre identité et nos valeurs; sur la conduite du changement, en formant nos salariés, en recrutant en conséquence. Merci pour ta réactivité , ton sens de l’écoute et ta disponibilité"

Ludivine Neveu, Ludi-Bat

"Julien m'a accompagné pour ma création d'entreprise, de la stratégie de développement jusqu' à la mise en place d'un parcours personnalisé d'acquisition de compétences adapté à mes besoins qu'il a en partie élucidés. Merci pour ton écoute, ton analyse et ta disponibilité".