Pilotez votre développement

J’accompagne les organisations dans leurs projets de pérennisation, de développement, ou de transformation. Je les aide à atteindre leur autonomie opérationnelle.

L’environnement des organisations est en constante évolution. Dans le cadre de leur développement ou transformation, elles doivent faire appel à de multiples compétences et méthodes qui ne sont pas directement liées à leur expertise, à leur activité fondamentale.

Les enjeux pour les organisations et les champs d’accompagnement

ADAPTER SA STRATÉGIE AUX ÉVOLUTIONS DE SON ENVIRONNEMENT

METTRE EN OEUVRE LE CHANGEMENT

MAITRISER LE DÉVELOPPEMENT ET LA GESTION DE SES COMPETENCES

Prendre contact

Quels publics cibles peuvent bénéficier de l’accompagnement pour gagner en croissance et piloter leur développement?

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Associations , groupement d’associations, fédérations

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TPE et PME, artisans, micro-entreprises

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Services, établissements, publics ou privés

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Organismes de formation, formateurs indépendants

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Toutes organisations en création, en émergence ou déjà existantes

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Les étapes de l’accompagnement

1 - Le brief

L’organisation présente ses attentes et ses projets que nous traduisons en besoins.
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2 - La proposition d'accompagnement

Du diagnostic au budget, en passant par les étapes clés et les parties prenantes du projet.

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3 - La mise en oeuvre de l'accompagnement

A chaque étape du plan d’actions, le client reste acteur et bénéficie d’un appui personnalisé et sur-mesure

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4 - Le bilan

Nous planifions les développements et l’amélioration continue (évaluation des résultats, et optimisation).

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5 - L'autonomie

L’organisation est autonome sur l’objet de son développement.

Obtenir une analyse des besoins

Julien Rochat

Mon parcours & mon expertise dans la gestion du changement

A la jonction de mes diverses expériences professionnelles :

  • en tant que dirigeant, cadre ou responsable,
  • acteur de l’éducation populaire,
  • de la culture,
  • de l’intervention sociale, 
  • et dernièrement, de la formation professionnelle, 

je me suis particulièrement engagé dans la gestion du changement et l’accompagnement des organisations, des acteurs et des publics.

1987 / 2005

Animateur et cadre dans l’éducation populaire (fédération, centre sociaux)

2005 / 2012

Management et cadre de l’Intervention sociale (SIAE, CHRS), President d’une association culturelle

2012 / 2017

Direction dans l’Economie sociale et solidaire) ESS (CIDFF)

2018 / 2021

Responsable pédagogique Institut de formation (IFRIA sud)

2022

De concert
En savoir plus

Mon regard sur les valeurs qui m’animent :

Altruisme

C’est s’orienter vers les autres avec authenticité, promouvoir  ce qui leur tient à cœur et finalement, trouver de l’énergie en en donnant.

Justice

C’est recevoir ce que l’on mérite, de par ses actes, ses efforts ou son potentiel et être reconnu pour cela.

Autonomie

C’est pouvoir se sentir libre d’agir et d’imaginer, dans le cadre qui nous est proposé, et dont on finit par disposer.

Curiosité

C’est aller vers ce qu’on ignore, ce que l’on découvre avec excitation, et revenir, pas exactement à la même place.

La philosophie de la méthodologie utilisée: 

Co-construction

Participation

Sur-mesure

En savoir + sur la méthode

Les bénéfices pour les organisations

Vision stratégique

VISION

L’organisation a une vision claire, planifiée et budgétisée de son développement en compétences, sur laquelle elle appuie sa stratégie à moyen et long terme.

Les nouvelles compétences intégrées à l’organisation résultent d’une stratégie définie et validée.

Optimisation

OPTIMISATION

En se donnant de meilleures conditions de fonctionnement,  l’organisation  peut flécher  l’essentiel de ses ressources  sur  le cœur de son activité et la rendre plus efficiente

Efficience

AUTONOMIE

En capitalisant  sur les compétences  et les livrables fournis lors de l’accompagnement, l’organisation est en capacité de projeter son développement en toute indépendance et  à son rythme.

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Ce qu'ils en ont pensé

Perrine Gaillard Formation

"Grâce à julien, j’ai pu changer mon regard concernant la préparation de la certification Qualiopi: cette démarche qui était pour moi une énorme contrainte administrative sans grand intérêt est aujourd’hui un moyen de valoriser mon entreprise et mon travail ! Ce qui facilite grandement l’investissement que j’ai pu y mettre.

De plus, Julien m’a accompagnée pour décoder le jargon utilisé et rendre la préparation de la certification beaucoup plus agréable! Julien est professionnel, qualifié et toujours disponible, c’est un vrai plaisir de collaborer avec lui, merci encore!"

Nathalie Largeron, Avignon Handball

"Julien nous a permis, en partant de l’analyse de nos besoins, de repenser notre organisation et la gestion des compétences en travaillant notre identité et nos valeurs; sur la conduite du changement, en formant nos salariés, en recrutant en conséquence. Merci pour ta réactivité , ton sens de l’écoute et ta disponibilité"

Ludivine Neveu, Ludi-Bat

"Julien m'a accompagné pour ma création d'entreprise, de la stratégie de développement jusqu' à la mise en place d'un parcours personnalisé d'acquisition de compétences adapté à mes besoins qu'il a en partie élucidés. Merci pour ton écoute, ton analyse et ta disponibilité".